Serviços

GEOMARKETING

 

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Fornecemos soluções completas para auxiliar sua empresa na tomada de decisão sobre planos de expansão, sobre a localização ideal para novas unidades ou realocação de unidades existentes.  Nossas soluções de Geomarketing respondem às seguintes principais questões de mercado:

  • Quais mercados devo priorizar para alcançar melhores resultados em vendas para os próximos anos?
  • Qual a localização mais apropriada para a implantação do meu negócio?
  • Como aumentar a cobertura de atendimento evitando a canibalização de vendas entre minhas lojas?
  • Como delimitar a área de influência comercial de minhas lojas ou unidades de negócio?
  • Qual a exploração mais rentável e as atividades mais apropriadas para exploração de um determinado terreno ou imóvel?
  • Qual o potencial de vendas de um determinado ponto de interesse?

CONTROLE E GESTÃO DE DESEMPENHO DE LOJAS

 

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Para um melhor planejamento e gestão de redes de lojas, os analistas devem utilizar informações sobre o desempenho de cada loja combinadas com outras informações de mercado (como população, público-alvo, renda, concorrência, etc). Esta combinação entre dados internos e externos permite a avaliação do desempenho de cada loja em relação ao potencial de seu mercado, como também, comparações com o desempenho médio de lojas comparáveis.

Fornecemos ferramentas e dados que respondem às seguintes principais questões sobre desempenho:

  • Qual o desempenho potencial de uma loja, frente ao seu potencial de mercado?
  • Quais as variáveis de mercado que mais influenciam o desempenho da minha rede de lojas?
  • Como estabelecer e monitorar metas para minha rede de lojas?
  • Como selecionar quais lojas podem ser comparadas com outras em minha rede, para estabelecer padrões de “benchmarking”?
  • Quais as lições aprendidas sobre a localização das melhores e piores lojas de uma rede?

TECNOLOGIA E INTEGRAÇÃO DE DADOS

 

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O ciclo de produção de inteligência é composto pelas atividades de definição de necessidades, coleta e tratamento de dados, análise e difusão da informação. No dia-a-dia de trabalho, é comum que os analistas de negócios utilizem a maior parte do seu tempo em atividades de coleta e tratamento de dados, dedicando tempo insuficiente para as atividades de análise e difusão da Inteligência produzida.A Neocom tem grande experiência em conceber e implantar processos automáticos e semi-automáticos de Extração, Tratamento e Carga de Dados (ETC), viabilizando a integração de dados de diversos sistemas e fontes em um repositório único pronto para o consumo da equipe de análise.

Como resultado os analistas de negócios podem otimizar seu tempo alocado nas atividades mais nobres do ciclo de inteligência, com foco na antecipação de problemas e análises estratégicas de alto valor agregado.

PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

 

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Executar as mudanças e investimentos necessários para alcançar melhores resultados operacionais e financeiros é um desafio que demanda esforço e comprometimento de qualquer organização.

Através de metodologias participativas, a Neocom fornece consultoria para elaboração de Planejamento Estratégico e implantação de processo de Gestão Estratégica com o objetivo de alinhar as atividades operacionais da organização com suas estratégias de médio/longo prazo.

Como resultado, desenvolve-se a capacidade de melhorar e incrementar a estratégia à medida que se avança em sua execução, tornando a organização capaz de assegurar o seu êxito nos negócios atuais, ao mesmo tempo em que constrói as competências e estrutura necessárias para os negócios de amanhã.